Veel bedrijven zijn succesvol onder de bezielende leiding van hun pionier. Die ondernemer met innovatieve ideeën, die mensen weet te enthousiasmeren en de taal van de klant spreekt. Alleen denkt in oplossingen en problemen bagatelliseert. Zolang het bedrijf niet te groot wordt weten ze perfect om te gaan met fluctuaties. Soms lukt alles en soms zit het even tegen. Daar maken ze geen probleem van.
Naarmate het bedrijf groeit in omzet en personeel ontstaan heel geleidelijk kleine, vaak organisatorische, problemen. Zieke personeelsleden, klanten die niet betalen, leveranciers die slecht leveren etc. Vaak wordt dan de blinde vlek zichtbaar. De positieve opbouw wordt achter de rug van de ondernemer weer teniet gedaan. Niets doen leidt tot steeds grotere problemen en uiteindelijk tot een faillissement van de onderneming.
Dit is te voorkomen door tijdig de organisatie zodanig in te richten dat problemen tijdig worden gesignaleerd, een goede administratie, klantenservice, inkoper, HRM etc. De juiste mensen op de juiste plek. Onder leiding van een directeur die goed is In de dagelijkse leiding. Het overdragen van bepaalde bevoegdheden en verantwoordelijkheden geven de ondernemende pionier weer de ruimte die hij of zij zo hard nodig heeft. Herken jij je in dit verhaal en vraag je je af wat je moet doen. Wat je wel of niet uit handen kunt geven. Wanneer het een goed moment is? Bel dan Peter +31 (0)6-2071 2438 of mail info@futuraesperanza.com
effectief realistisch betrokken
Wij zijn aangesloten bij de Nederlandse Orde van Beroepscoaches, omdat wij waarde hechten aan kwaliteit. Daarnaast onderschrijven wij de Nobco Ethische gedragscode en conformeren ons aan het klachtenreglement. Dat biedt extra zekerheid voor u als afnemer.
